Per condurre un team in maniera efficace non è sufficiente prendere le decisioni giuste. È necessario anche essere in grado di connettersi con il proprio team, ispirarlo e motivarlo. Questo corso porterà a scoprire il potere dell’intelligenza emotiva applicata alla leadership, offrendo strumenti per gestire relazioni complesse e costruire un ambiente di lavoro positivo e collaborativo. Durante la giornata, si capirà come utilizzare l’intelligenza emotiva per leggere e comprendere le esigenze del proprio team, fornire feedback costruttivi e affrontare sfide interpersonali con rispetto e consapevolezza. Attraverso esercitazioni pratiche e role-playing, si trasformeranno alcune dinamiche di lavoro in una fonte di ispirazione e coesione. La giornata sarà arricchita anche da nozioni di eco-psicologia per offrire una prospettiva sulla relazione tra benessere individuale, relazioni interpersonali e ambiente naturale.
Destinatari
Perfetto per manager, direttori e capi team che desiderano affinare le proprie capacità di guida, questo corso rappresenta un passo avanti verso una leadership che non solo dirige, ma ispira. Obiettivo del corso Migliorare la consapevolezza emotiva e la gestione delle emozioni proprie e degli altri, per creare un ambiente di lavoro più empatico e collaborativo.
Contenuti
1. Sviluppo dell'intelligenza emotiva per una leadership empatica
- Esplorare come l'intelligenza emotiva sia essenziale per costruire "relazioni di qualità".
- Allenare le competenze relazionali chiave: attenzione, ascolto, rispetto, presenza, empatia, dialogo e sinergia.
- Utilizzare l'intelligenza emotiva per comprendere le esigenze del team, fornire feedback costruttivi, gestire sfide interpersonali con rispetto e consapevolezza.
- Applicare queste competenze per gestire relazioni complesse e costruire un ambiente di lavoro positivo e collaborativo.
2. Introduzione alla visione sistemica e all'applicazione organizzativa
- Comprendere la realtà come una rete di interconnessioni e interdipendenze, superando approcci frammentari.
- Applicare i principi della teoria della complessità alla struttura e alle dinamiche organizzative.
- Analizzare le organizzazioni come sistemi viventi, dove le relazioni tra le parti sono fondamentali.
- Sviluppare un atteggiamento aperto e attrezzato per comprendere la complessità del mondo lavorativo e sociale.
3. L'Importanza della consapevolezza di sé per l'azione esterna
- Esplorare la connessione tra l'ascolto del proprio mondo interiore (emozioni, desideri, risorse) e la capacità di empatia e apertura verso gli altri.
- Capire come una maggiore consapevolezza interna favorisca l'ascolto, l'empatia e la comprensione nelle relazioni.
4. Strumenti ed esercizi esperienziali in natura
- Esercizi mirati all'allenamento dell'ascolto (interno ed esterno).
- Attività per l'esercizio e l'affinamento delle capacità sensoriali. Utilizzo della natura come "setting" per attività pratiche (es. camminate consapevoli, esercizi all'aperto).
- Attività per stimolare l'empatia e il rispetto verso gli altri e l'ambiente, anche attraverso il contatto guidato con la natura.
- Spunti di riflessione e condivisione per integrare l'esperienza pratica.
Equipaggiamento necessario
Abbigliamento comodo per stare all’aperto: se la meteo lo permette, ci trasferiremo nel pomeriggio al parco Motto Grande (Biotopo di Camorino).
Tassa agevolata
Gratuito per i dipendenti dell'Amministrazione cantonale.
Informazioni generali
| Stato del corso |  Corso concluso
|
|---|---|
| Codice del corso | 25/26P-MG-027-0006 |
| Materia | Leadership |
| Data inizio | 28.04.2026 |
| Orario | 08:45 - 16:30 |
| Numero di lezioni | 1 |
| Giorno | Martedì |
| Docente | Giorgia Galmarini |
| Tassa | CHF 180 |
| Sede |
Istituto della formazione continua Ala Munda 41 6528 Camorino Apri mappa |
| Aula | B213 |
